团队协作力不仅仅是几个人聚在一起工作，它的底层逻辑是一种协同合作的精神和方式，具体包括尊重、信任、负责任、主动沟通和勇于担当等。

在工作中不愿请求他人帮助，也不愿接纳他人提出的建设性意见，最终因为自身情绪上的内耗而失去提升、进步的机会。

在团队中不能切实投入，在公开、热烈的讨论中不能勇敢表达自己的真实见解。比如，你和团队在一场会议后表面上达成一致，却没有在自己心中真正统一意见，也没有对外陈述出来，这将会为未来的团队协作埋下危险隐患。

当无法做出明智的决策、缺乏有效的沟通技巧或者没有清晰的工作安排时，便很难对团队成员做出承诺，这会一定程度降低团队的凝聚力和执行力。比如，团队中常见的成员工作意愿不强、工作效率低下等问题，通常与缺乏承诺和指令不清有关。

当看到同事的行为有碍于集体利益时，不能及时给予提醒，或把自己过于局限在岗位的日常工作内容中，只做分内的例行工作，将所有责任压在团队领导一个人身上。这类缺乏集体责任感的行为，会对提升团队协作能力造成极大障碍。

在评判自身是否胜任、工作是否有效时应该以结果为导向和依据，但在现实中，我们往往会夹杂工作态度等诸多因素，进而忽视了工作成果和绩效。然而，只有让自身和团队有着共同的目标和任务，才能够有利于团队的协作，发挥出1+1＞2的效果。

三个方法

提升团队协作能力

一个人光有能力但不会沟通表达，不能让别人理解和接受，把工作做得再好效果也会大打折扣。

在团队工作中，良好的沟通表达能够清晰地将自己的想法、目的准确传递给团队成员，有效避免内耗和误会。同时，还要养成定期沟通的习惯，不能等到出现了问题再沟通。

所有企业都要求员工有敬业精神，有责任心，发挥自己所长，为团队的共同目标而努力。团队中如果有一个人没有敬业精神，像人们常说的“掉链子”，就会影响整个团队的工作进